Opening door dagvoorzitter Jannie Benedictus

Danielle Braun
Bekijk je organisatie als een tribe

Heb je ooit je organisatie gezien als een tribe? Danielle Braun, corporate antropoloog, doet dat wel. Ze reist de wereld rond om eeuwenoude oplossingen te ontdekken voor goed samenwerken en leven. In haar lezing neemt ze je mee op een boeiende reis naar het wezen van cultuur, en laat ze je zien hoe oude wijsheden nog steeds van waarde zijn in onze moderne organisaties. Door te kijken door een antropologische bril, zie je scherper wat er werkelijk speelt en ontdek je nieuwe inzichten die je kunt toepassen in de eigen organisatie. 

• Begrijp hoe mensen culturen vormen en hoe culturen op hun beurt mensen vormen.
• Ontdek de totem en kernwaarden van jouw organisatie en hoe je deze kunt afstemmen.
• Leer hoe je innoveert, weerstand bij verandering overwint, en de rollen in je organisatie in flow krijgt.
• Hoe herken je patronen in de organisatie en hoe kun je die doorbreken?

Danielle neemt je mee op een inspirerende reis van zwart-wit naar kleur in het begrijpen van organisatiecultuur.

Gabriël Anthonio
Persoonlijk leiderschap, de kwaliteit van het contact en cultuurverandering

Persoonlijk leiderschap gaat over invloed uitoefenen, op jezelf en je omgeving. Dat maakt dat leiderschap draait om de kwaliteit van het contact. De kracht van veranderingen in de organisatie, waaronder die van de cultuur, schuilt in de verbinding die je hierin weet te maken. Maar wat is dat eigenlijk, verbinding die bijdraagt aan impactvolle cultuurverandering? 

• Hoe kun je de kwaliteit van het contact, de verbinding tussen medewerkers en hun leidinggevenden, versterken en benutten voor cultuurverandering? 
• Wat werkt bij een cultuurverandering wel en wat werkt niet?
• Hoe kun je betekenisvolle veranderingen bereiken met minder moeite?

Gabriël Anthonio daagt je uit met de opdracht: “Verander de cultuur ten goede door verandering van het contact!”

Renate Kamp
Veranderprikkels: meer kans dat de cultuurverandering echt lukt

Als niks meer stilstaat, waar vind je dan houvast voor de cultuurverandering die jij graag wilt in jouw organisatie? De zoektocht naar een aanpak die werkt wordt steeds urgenter. Want werk kan vaak zoveel leuker en effectiever! 

Renate neemt je mee in een aantal prikkelende perspectieven, gebaseerd op inzichten uit verschillende vakgebieden (psychologie, antropologie, organisatiekunde) én op haar jarenlange ervaring in de praktijk.

• Hoe kun je organisatiecultuur veranderen of beïnvloeden?
• Hoe vergroot je jouw eigen invloed op de verandering in jouw organisatie of team?
• Prikkelende perspectieven en meer kans dat het écht lukt

Renate daagt je uit om zelf aan de slag te gaan. Jouw invloed is namelijk groter dan je denkt. 

Thijs Leenman
Gedragsverandering ontstaat in interactie

Gedragsverandering stimuleren is in de praktijk knap ingewikkeld. Vaak starten we met onze eigen aanpak, maar verandering komt pas echt van de grond wanneer we ons verplaatsen in de ander. We kunnen verandering niet uitrollen, maar verandering ontstaat in dynamiek. 

Thijs neemt je mee in de belangrijkste inzichten uit 50 jaar veranderpsychologie. We gaan ons op zo’n manier in de ander verplaatsen dat je grip krijgt op gedrag. Aan de hand van een actueel vraagstuk leer je hoe je cultuurverandering kan stimuleren. 

• Wat zijn nu bewezen principes om nieuw gedrag te stimuleren? 
• Wat kunnen we op de werkvloer leren van klinisch psychologen?
• Hoe kun je in de gesprekken die je dagelijks voert gedragsverandering stimuleren? 

Thijs slaat de brug tussen de wetenschap en de praktijk, zodat jij gericht met gedragsverandering aan de slag kunt gaan. 

Steven van den Heuvel
Zeven eigenschappen om succesvol cultuurverandering te begeleiden

Stel je voor dat je de taak krijgt om een cultuurverandering binnen jouw organisatie te begeleiden. Welke eigenschappen zijn dan essentieel om een blijvende en positieve verandering te realiseren? 

Steven neemt ons mee op reis door de uitdagende praktijk van organisatieverandering, gebaseerd op de 7 eigenschappen van een succesvolle veranderaar. Hij deelt zijn lessen en praktijkervaringen en houd je op een aangename manier een spiegel voor.

• Wat zijn de grootste valkuilen waar je aan het begin van een verandertraject tegenaan kunt lopen? 
• Hoe kun je effectief omgaan met meningsverschillen en onvermijdelijke spanningen? 
• Hoe zorg je ervoor dat de verandering daadwerkelijk plaatsvindt en dat de ingezette koers niet verwatert?

Steven nodigt je uit tot zelfreflectie en dialoog, zodat je echt kunt bijdragen aan de gewenste cultuurverandering, in plaats van deze (onbedoeld) te belemmeren.

Eric van ’t Zelfde
Superschool: het verhaal van een succesvolle cultuurverandering

Eric van ’t Zelfde is wellicht de meest bevlogen schooldirecteur van Nederland en bekend van zijn bestseller Superschool en van het tv-programma Dream School waarin hij schoolverlaters helpt om weer te gaan leren. Hij begon zijn carrière als schooldirecteur op een van de grootste probleemscholen van Nederland, waar hij te maken had met een gebrek aan aanmeldingen van nieuwe leerlingen, dramatische examenresultaten, vermoeide docenten en criminaliteit.  Van ’t Zelfde pakte de problemen buiten de gebaande paden aan. Met resultaat: in vijf jaar tijd ging de school van de slechtste school naar een van de beste scholen van Nederland.

Eric vertelt zijn bevlogen verhaal over hoe hij de cultuur in zijn scholen veranderde. Een professional die doorzet waar anderen afhaken of niet eens beginnen.